В мероприятии приняли участие Председатель Совета директоров Сергей Котляренко, а также руководители и заместители руководителей предприятий по обработке и утилизации отходов из Саратовской, Мурманской, Нижегородской, Челябинской областей, Ханты-Мансийского автономного округа — Югры и Чувашской Республики.
Центральным событием деловой программы стала стратегическая сессия «Энергия роста» — внутреннее мероприятие холдинга, организованное в рамках реализации стратегии развития. Сессия продолжила системную работу по повышению компетенций управленческой команды, развитию проектного управления и стратегического планирования на ближайшие годы. Подобные встречи позволяют не только сверить подходы к развитию региональных бизнес-структур, но и укрепить горизонтальные связи между филиалами, максимально использовать в рамках Группы весь наработанный опыт, что особенно важно для компании с широкой географией присутствия.
Кульминацией сессии стал круглый стол «Актуальные вопросы стратегии развития Группы компаний «Ситиматик». Руководители обсудили важнейшие аспекты деятельности предприятий по сбору, транспортировке, обработке и утилизации твёрдых коммунальных, промышленных и строительных отходов — от вопросов производства и внедрения новых технологий до повышения конкурентоспособности и улучшения условий труда.
«В условиях роста требований к экологической безопасности и эффективности инфраструктуры отрасль нуждается в единых подходах к управлению, технологической модернизации и тиражированию успешных решений. Уверена, что развитие кроссфункциональных связей между руководителями Группы компаний напрямую влияет на качество дальнейшей работы», — отметила генеральный директор Группы компаний «Ситиматик» Яна Куприкова.
Образовательный блок включал обучающие практики по управлению персоналом, антикризисным коммуникациям руководителя и применению нейросетей в рабочих процессах. Отдельное внимание было уделено роли руководителя в условиях изменений: умению выстраивать коммуникацию с командой, оперативно принимать решения и сохранять устойчивость бизнес-процессов.
Практическая часть встречи была посвящена защите проектов развития регионов. Главным результатом защиты стала синхронизация векторов развития бизнес-единиц с общей стратегией холдинга. Филиалы представили инициативы, направленные на увеличение операционной эффективности и рост доходов предприятий, что позволило не только продемонстрировать локальные наработки, но и сверить их с подходами коллег из других регионов.
Насыщенная программа также включала посещение Магнитогорского металлургического комбината — обмен опытом с крупнейшим промышленным предприятием в вопросах культуры производства, экологической и промышленной безопасности. Кроме того, участники посетили мусоросортировочный комплекс и межмуниципальный полигон Магнитогорского филиала АО «Ситиматик», где изучили передовые практики эксплуатации промышленных объектов отрасли обработки ТКО и высокоэффективных очистных сооружений. Такой обмен опытом особенно важен для развития производственных компетенций и внедрения решений, доказавших свою эффективность на действующих объектах.
Группа компаний «Ситиматик» (АО «Ситиматик») — один из лидеров рынка обращения с твёрдыми коммунальными отходами в России. Компания реализует концессионные проекты в сфере обращения с ТКО в шести субъектах РФ, оказывает услуги регионального оператора, а также активно развивает направление реализации вторичных ресурсов и их переработки. Производственные решения «Ситиматика» неоднократно вызывали интерес специалистов из других регионов и зарубежных компаний. Компания становилась победителем престижных рейтингов и отраслевых конкурсов: «Зелёная премия», национальная инфраструктурная премия «Росинфра», «Зелёный рейтинг» ППК «РЭО».
Реклама. Erid: 2Vfnxy6obit
АО «Ситиматик»
ИНН 7725727149
В Магнитогорске прошла рабочая встреча руководства Группы компаний «Ситиматик» (АО «Ситиматик»).
